تحقیقات ترویج و توسعه روستایی

تحقیقات ترویج و توسعه روستایی

آسیب‌شناسی ساختار دهیاری‌ها و ارائه مدل مناسب(مورد مطالعه: روستاهای پیرامون شهرستان رشت)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی ، پردیس بین المللی ارس، دانشگاه تهران، تهران، ایران
2 استاد گروه مدیریت بازرگانی و کسب و کار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه تهران، تهران، ایران
3 دانشیار گروه مدیریت، علوم اجتماعی، پژوهشگاه حوزه و دانشگاه، قم، ایران
چکیده
دهیاری‌ها به عنوان نهادهای اجرایی محلی نقش مهمی در مدیریت و توسعه مناطق روستایی ایفا می‌کنند. با این حال، در بسیاری از مناطق، این نهادها با چالش‌هایی مانند کمبود منابع مالی، ضعف مدیریتی، و عدم هماهنگی با نهادهای بالادستی مواجه هستند، که کارآمدی و تأثیرگذاری آنها را کاهش می‌دهد. بررسی ساختار وظایف و سازمانی دهیاری‌ها می‌تواند زمینه‌ساز بهبود عملکرد این نهادها و ارائه مدل مناسب برای توسعه پایدار باشد. این مطالعه با هدف آسیب‌شناسی ساختار وظایف و سازمانی دهیاری‌ها و ارائه یک مدل مناسب برای ارتقای کارآمدی آنها انجام شده است. پژوهش حاضر از نوع کیفی بوده و از روش تحلیل کلایزی برای بررسی داده‌ها استفاده شده است. به منظور گردآوری اطلاعات، مصاحبه‌های ساختاریافته با ۱۵ نفر از مدیران و کارکنان دهیاری‌ها و مردم روستاهای اطراف شهرستان رشت در سال ۱۴۰۲ انجام شد. مصاحبه‌ها مکتوب شده و مضامین و مفاهیم مرتبط استخراج گردید. نتایج پژوهش نشان داد که چالش‌های دهیاری‌ها را می‌توان در چند مقوله اصلی دسته‌بندی کرد: منابع انسانی (نحوه جذب و آموزش نیروی کار)، منابع مالی (محدودیت‌های بودجه و تأمین مالی)، مسائل فرهنگی و اجتماعی (نقش تعاملات اجتماعی در توسعه روستایی)، عمران و زیرساخت‌ها (نیاز به توسعه خدمات رفاهی و زیرساخت‌های فنی)، محیط زیست (تأثیر فعالیت‌های عمرانی بر پایداری محیطی)، رفاه عمومی (بهبود سطح زندگی روستاییان از طریق دهیاری‌ها). بر اساس یافته‌های پژوهش، پیشنهاد شد که ساختار وظایف دهیاری‌ها بر اساس مقوله‌های فوق تغییر کند تا امکان مدیریت کارآمدتر، تخصیص بهینه منابع، و ارتقای نقش دهیاری‌ها در توسعه پایدار مناطق روستایی فراهم شود. هماهنگی بیشتر با نهادهای بالادستی، استفاده از رویکردهای مدیریتی نوین، و توسعه ارتباطات میان سازمانی از جمله راهکارهای پیشنهادی برای بهبود عملکرد دهیاری‌ها هستند.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Pathology of the structure of village assistance and providing a suitable model(Case study: Villages surrounding Rasht County)

نویسندگان English

Yousefi Kambiz 1
Hamid Zare 2
Abdollah Tavakkoli 3
1 PhD student in Public Administration with a specialization in Organizational Behavior, Aras International Campus, University of Tehran, Tehran, Iran
2 Professor of the Department of Business and Business Management, Faculty of Management and Accounting, University of Tehran, Tehran, Iran
3 Associate Professor, Department of Management, Social Sciences, Research Institute of Hawzah & University, Qom, Iran
چکیده English

Rural municipalities play a crucial role as local executive entities in managing and developing rural areas. However, in many regions, these institutions face challenges such as financial constraints, managerial inefficiencies, and a lack of coordination with higher authorities, which diminish their effectiveness and impact. Examining the structure of their duties and organizational framework can pave the way for improving their performance and proposing a suitable model for sustainable development. This study aims to diagnose the structural and functional challenges of rural municipalities and present an appropriate model to enhance their efficiency. The research follows a qualitative methodology, utilizing the Colaizzi analysis approach. To collect data, structured interviews were conducted in 2023 with 15 managers, staff members of rural municipalities, and residents of villages surrounding Rasht County. The interviews were transcribed, and relevant themes and concepts were extracted. The findings reveal that the challenges faced by rural municipalities can be categorized into several key areas:Human resources (recruitment and training strategies), Financial resources (budget limitations and funding challenges), Cultural and social issues (the role of social interactions in rural development), Infrastructure and urban planning (the need for improved public services and technical facilities), Environmental concerns (the impact of development projects on ecological sustainability), Public welfare (enhancing the quality of life for rural residents through municipal services), Based on the study’s findings, it is recommended that the functional structure of rural municipalities be revised in accordance with these key categories to improve management efficiency, optimize resource allocation, and strengthen their role in sustainable rural development. Greater coordination with higher authorities, the adoption of modern management approaches, and the expansion of inter-organizational communication are among the suggested strategies for improving the effectiveness of rural municipalities.

کلیدواژه‌ها English

Village management, organizational structure, task structure, rural areas, Rasht

حاجی­ابراهیمی، ابراهیم. (1391). مفهوم و وظایف دهیاری. نشریه مسکن و شهرسازی. 92، 27-48.

خادمی، محمدرضا. (1395). نگاهی به روند توسعه دهیاری­های روستایی در ایران. نشریه پژوهش­های جغرافیایی. 23 (21)، 412-425.

رستمی، شاه­بختی، مظفری، فاطمه، رحیمی­مقدم، جواد و ذوالفقاری، امیرعلی. (1394). ارزیابی عملکرد دهیاری‌ها در توسعه روستایی (مطالعه موردی: دهیاری‌های شهرستان ایوان، استان ایلام). مسکن و محیط روستا، ۳۴ (۱۴۹)، ۱۱۹-۱۰۳.

صدرنژاد، علیرضا. (1391). وظایف و نقش دهیاری در تأمین خدمات شهری در روستاهای ایران. نشریه جامعه پایدار. 3 (8)، 145-167.

مریدسادات، پگاه، جهان­بین، مژگان، معمل­وند، شکوفه و قموشی­رامندی، مهدی. (1394). نقش دهیاری در توسعه پایدار روستایی (مطالعه موردی : دهستان رامند جنوبی، شهرستان بوئین زهرا). جغرافیا(برنامه­ریزی منطقه­ای). 9 (37)، 994-1015.

معاونت حقوقی ریاست جمهوری. (1377). قانون تأسیس دهیاری های خودکفا در روستاهای کشور، تهران، ایران.

مهدوی حاجیلویی، مسعود. و و نجفی­کانی، علی­اکبر. (1384). دهیاری­­ها، تجربه­ای دیگر در مدیریت روستاهای ایران (نمونه موردی: دهیاری ­های استان آذربایجان غربی). پژوهش­های جغرافیایی، 37(53)، 21-39.

Anam, C; Churiyah, M.(2023). 7S-McKinsey Based Organizational Performance Model on MSMEs. JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan), 8(2), 112-120. https://doi.org/10.32503/jmk.v8i2.3458
Auchter AM, Hernandez Mejia M, Heyser CJ, Shilling PD, Jernigan TL, Brown SA, Tapert SF, Dowling GJ. (2018). A description of the ABCD organizational structure and communication framework. Developmental Cognitive Neuroscience. 32:8-15. doi: 10.1016/j.dcn.2018.04.003.
Dar, A. A., & AmirKhalkhali, S. (2002). Government size, factor accumulation, and economic growth: evidence from OECD countriesJournal of policy modeling24(7-8), 679-692.
Ellis, R. J. (2023). A Chronology of the Evolution of Self-Managed Teams: A Humanistic Organizational StructureOrganization Development Journal41(1), 82.
Graafland, J. (2019). Economic freedom and corporate environmental responsibility: The role of small government and freedom from government regulationJournal of Cleaner Production218, 250-258.
Hanelt, A., Bohnsack, R., Marz, D., & Antunes Marante, C. (2021). A systematic review of the literature on digital transformation: Insights and implications for strategy and organizational changeJournal of Management Studies58(5), 1159-1197.
Jan M. Brauner et al. (2021). ,Inferring the effectiveness of government interventions against COVID-19.Science371,eabd9338.DOI:10.1126/science.abd9338
Joseph, J., & Gaba, V. (2020). Organizational structure, information processing, and decision-making: A retrospective and road map for researchAcademy of Management Annals14(1), 267-302.
Joseph, J., & Gaba, V. (2020). Organizational structure, information processing, and decision-making: A retrospective and road map for research. The Academy of Management Annals, 14(1), 267–302. https://doi.org/10.5465/annals.2017.0103
Keller, M. R., & Block, F. (2013). Explaining the transformation in the US innovation system: the impact of a small government programSocio-Economic Review11(4), 629-656.
Moşteanu, N. R. (2020). Challenges for organizational structure and design as a result of digitalization and cybersecurityThe Business & Management Review11(1), 278-286.
Moşteanu, N., R. (2020). Management of Disaster and Business Continuity in a Digital World. International Journal of Management, 11 (4), 169-177. https://ssrn.com/abstract=3600760
Rodden, J. (2003). Reviving Leviathan: fiscal federalism and the growth of governmentInternational organization57(4), 695-729.
Shrestha, Y. R., Ben-Menahem, S. M., & Von Krogh, G. (2019). Organizational decision-making structures in the age of artificial intelligenceCalifornia management review61(4), 66-83.
Soderstrom, S. B., & Weber, K. (2019). Organizational Structure from Interaction: Evidence from Corporate Sustainability Efforts. Administrative Science Quarterly, 65(1), 226-271. https://doi.org/10.1177/0001839219836670
Soderstrom, S. B., & Weber, K. (2020). Organizational structure from interaction: Evidence from corporate sustainability efforts. Administrative Science Quarterly65(1), 226-271.
دوره 3، شماره 1
بهار و تابستان 1404
شهریور 1404
صفحه 50-64

  • تاریخ دریافت 11 اردیبهشت 1404
  • تاریخ بازنگری 26 اردیبهشت 1404
  • تاریخ پذیرش 28 اردیبهشت 1404
  • تاریخ انتشار 30 شهریور 1404